Как открыть интернет-магазин с нуля — инструкция + опыт бизнесмена

увеличение трафика на сайт
Как открыть веб-интернет-магазин с нуля — пошаговая {инструкция} + опыт удачного бизнесмена, стоит заниматься онлайн-бизнесом
В сети можно отыскать уйму статей по открытию веб-интернет-магазина с нуля с пошаговыми инструкциями. В теории все смотрится просто и прекрасно, а на проверку направленные на определенную тематику площадки пестрят историями провалов. Где правда и в чем подкол? Будем разбираться вкупе с удачным бизнесменом и по совместительству моим неплохим другом Дмитрием Лебедевым. На собственном примере предприниматель скажет, сколько стоит открыть интернет-магазин с нуля, поделится действенными техниками: как заработать на онлайн-бизнесе и резвее окупить начальные вложения. Передаю ему слово.
Оглавление:
С чего же всё начиналось
Все началось, когда мне подарили 1-ый IPhone. Я узрел у друга накладку на заднюю крышку, предохраняющую телефон от царапин и возжелал приобрести для себя такую же. На аукционе Ebay мне удалось приобрести ее за $12.
Оформил заказ на 3 штуки, две из их сумел реализовать за $35. Именно тогда я и зажегся мыслью открыть веб-интернет-магазин аксессуаров для телефонов с нуля и принялся находить пошаговую аннотацию к действию. Но на замену вдохновению пришло разочарование, т.к. выяснилось, что стремительно прикрыл бизнес, но мысль открыть проект в сфере eCommerce никак не выходила у меня из головы.
На данный момент уже 3-й год я занимаюсь развитием интернет-магазина подарков. Каждомесячная Прибыль, с учетом издержек зависимо от сезонных колебаний составляет 100000 — 190000 руб. Вложенный в проект стартовый Капитал — 10000 руб., окупился через 3 месяца.
Как мне удалось открыть онлайн-проект вопреки трудностям и достигнуть таковых результатов расскажу дальше.
О выборе ниши для онлайн-бизнеса
Сперва я исследовал много инфы о плюсах и минусах различных направлений. В итоге у меня сформировалось точное средства. Но в этих нишах и наибольшая Капитал. Без него лучше не лезть, что я и сделал в случае с мыслью реализации аксессуаров для телефонов.
Под эти аспекты удачно подошли подарки, косметика, книжки. На этом шаге начались суровые сомнения, но один друг дал подсказку мне обычное решение — открыть заглавие ниши в Yandex вордстат и поглядеть историю запросов. Проанализировав 3 направления, я узнал, что самый высочайший Спрос, хотя и сезонный, наблюдается у подарков. Длительно раздумывать не стал и занялся поиском продуктов.
Запомните внегласное правило 3-х «не». Большая часть бизнесов приводят к убыткам 3 основных предпосылки: невостребованный продукт, неэффективное продвижение и недостающее финансирование.
Поиск поставщика
На тот момент мне пришлось значительно попытаться — прозвонить главные большие компании и выяснить условия сотрудничества. на данный момент возникли веб-сайты агрегаторы по типу Optlist.ru, Supl.biz, Comerando.ru. Это очень комфортное решение, можно самому избрать дистрибьютора либо пользоваться услугой автоподбора.
Я отыскал и условился о сотрудничестве сходу с несколькими дилерами. Компания 1-го из их находилась в Китае. Я сделал заказ, оплатил его при помощи PayPal и стал ожидать. Получил первую партию с задержкой и сообразил, что хоть это и дешевле, но свойство продукции и срок доставки меня не устраивают.
стал подыскивать русских поставщиков. Они разделяются на мелкооптовых, крупнооптовых и реализующих продукцию лишь под заказ. Схема работы фактически всюду однообразная: по мере необходимости Менеджертут нужно осознавать, что заказать верно требуемое количество в оптовой фирме не постоянно удается. И не все компании согласны хранить товарный остаток от партии на собственном складе. Такие аспекты лучше обговаривать заблаговременно.
Выбор CMS
При разработке веб-интернет-магазина я не знал как создать вебсайт, а на толковых разрабов просто не было средств. И здесь мне подвернулась увлекательная кандидатура — готовое решение веб-интернет-магазина (SaaS). За 2000 руб. за месяц можно наполнить собственный онлайн-проект продуктами и сходу начать реализации. Я клюнул на эту удочку и лишь через год вызнал, что есть наиболее многофункциональный и удобный вариант за наименьшие средства.
Потому могу сказать смело — выбор платформы для тех, кто планирует открыть веб-интернет-магазин с нуля зависит по большей части от цели. Если у вас есть незначительно средств, и вы желаете поэкспериментировать, вы сможете пользоваться услугами Saas платформы, в этом нет ничего постыдного. Но для бизнеса с длительной перспективой разумнее избрать CMS, приспособленную под реализации, это быть может Opencart, PrestaShop, Shop-Script, Битрикс либо неважно какая иная на ваше усмотрение. Для наглядности сравним оба варианта платформ в таблице:
Принципиальные характеристики
Saas
CMS
Индивидуализация проекта
—
+
расширение функционала, кастомизация
—
+
Высокоскоростное внедрение
+
—
Привязанность к поставщику ПО (то есть программное обеспечение — комплект программ для компьютеров и вычислительных устройств)
—
+
Интеграция со посторонними сервисами
+
+
Поддержка веб-сайта
+
+
Простота использования без особых познаний
+
—
Принципиальные элементы в интерфейсе веб-сайта, помогающие повысить реализации интернет-магазина
Чтоб сделать онлайн магазин и создать его выгодным, необходимо уделить особенное внимание информационной составляющей:
Регистрация веб-интернет-магазина оффлайн и онлайн
Благо за онлайн-бизнес правительство еще не взялось. Не необходимо переживать: налоговых либо остальных проверок нет. Отсутствие твердого контроля со стороны страны — одно из основных преимуществ открытия веб-интернет-магазина. Единственное требование — открыть ИП либо ООО. Почти все этого естественно не делают, но я открыл, так спокойнее. Зарегистрировал свою компанию в веб-интернет-сервисе Мое дело. Там представлены все бланки и аннотации, которые нужно заполнить и отнести в налоговую, по пути оплатив госпошлину. Через несколько дней мне выдали готовое свидетельство, с которым я уже сумел открыть расчетный счет в банке и заказать печать для документов. На этом шаге функцию регистрации почти все посчитают законченной, а напрасно.
Дальше необходимо зарегистрировать Интернет-проект в поисковиках, чтоб к для вас на веб-сайт резвее начал двигаться главный трафик. Для этого для вас нужно придерживаться последующего метода:
Прием и обработка заявок в Call-центре: доверять либо упускать Прибыль
На первых порах обработкой заказов я занимался без помощи других. Мой денек начинался с уточнения и доказательства оплаты заказов, потом скидывалась заявка оптовику и курьерьерская служба доставляла продукцию покупателю впрямую с оптового склада. У меня также был перечень принципиальных деталей для общения с покупателем, чтоб не звонить ему по 100 раз на деньку. Когда бизнес вошел в колею я наладил оправку по регионам Рф.
На этом шаге было тяжелее всего, один я не справлялся, а нанять работников страшился. Ведь это доп обязательства, людям необходимо платить в любом случае, даже если нет продаж. Спустя несколько лет я сообразил, ошибку, которая чуток не привела к закрытию магазина. Кажется, что выполняя всю работу без помощи других можно сберечь, на самом деле ситуация с продажами утежеляется:
- Не ответили на вопросец покупателя в течении часа? Упустили клиента.
- плохо понимаете ассортимент? Продажа не состоится.
- Не отреагировали на конфликтную ситуацию? Попортили репутацию.
Через все это я прошел и опосля этого решил нанять удаленного админа для приема и обработки заказов. Прописал обязанности и права, делегировал возможности, в свободное время запланировал заняться продвижением.
Аутсорсинг: как сберечь на зарплате
Аутсорсинг — это готовое кадровое решение для веб-интернет-магазина. С одной стороны комфортно, ведь средства вы платите лишь за итог выполненной работы и к тому же экономите на налоговых взносах за служащих. Но я бы не рекомендовал переводить на аутсорсинг всех служащих. Такие спецы как курьер, программер, бухгалтер могут быть посторонними, но те, кто впрямую отвечает за работу интернет-магазина должны быть устроены на неизменной базе. В конце концов, гарантировать сохранность инфы и ответственность за ведение вашего проекта аутсорсинговые компании не могут. К тому же у посторониих работников нет никакой мотивации и повлиять на их как на неизменных служащих не получится.
Организация оплаты и доставки
Самый удачный метод взаиморасчетов с физлицами — перевод средств на банковскую карту, но на данный момент его изредка кто употребляет в eCommerce. И логично, в сети много жуликов и люди просто утратили доверие к этому способу. Потому я избрал более всераспространенный вариант — оплата (выдача денег по какому-нибудь обязательству) наличными при получении. Юр.лица закидывали средства по реквизитам компании.
Заказы в онлайне не различаются стабильностью, потому я заключил контракт с курьерской службой. Это прибыльнее, чем нанимать сотрудника на полную ставку.
оптимизация бизнес-процессов
Для того чтоб сделать веб-интернет-магазин, превратив его в доходное дело, необходимо знать как верно организовать внутренние бизнесс-процессы. С данной нам целью я пользуюсь 3-мя главными программками:
- moedelo.org — через него веду бухгалтерию, выставляю счета клиентам, заполняю и сдаю отчетность.
- megaplan.ru — весьма выручает, ставлю задачки и контролирую их выполнение.
- Excel — учет продаж веду и проверяю в ней. на данный момент естественно есть куча наиболее новороченных сервисов, но я за минимизацию расходов всюду, где это можно создать.
Опосля настоящей организации деятель я поехал в отпуск, который уже издавна планировал. Я уже грезил, как перееду жить заграницу, буду вести бизнес и получать пассивный доход. Но заместо отдыха, я фактически все время провел у планшета за скайпом. Прекрасная иллюзия о управлении бизнеса с тропических островов на проверку оказалась мифом, и по возвращению я с новенькими силами взялся за продвижение проекта.
Определение мотивированной аудитории
Сначало я и представления не имел о собственной мотивированной аудитории. Чтоб осознать на кого ориентироваться, я решил исходить из тех покупателей которые уже что-то приобрели либо находились в процессе покупки. Предлагал им маленькой презент за наполнение анкеты с информацией. Для обработки данных воспользовался методикой 5W Марка Шеррингтона. С ее помощью, осознать кому и для чего нужен ваш продукт можно последующим образом:
сходу желаю предупредить, что слету открыть свои актуальные ценности изредка кто соглашается. Огромную часть инфы приходится выуживать из соцсетей. Этот подход просит много времени и усилий. Зато на практике работает непревзойденно.
Вся теория вашего веб-интернет-проекта обязана строиться на мотивации людей для совершения покупки. На главный страничке обязано быть видно почему необходимо приобрести ваш продукт, какую делему он решит, а самая основная цель — нейтрализовать ужас и все преграды на пути к совершению сделки.
При анализе данных выяснилось, что моим покупателям 25-35 лет, проживают в близкорасположенных к Москве регионах. Большая часть из их люди с броским рвением самовыразится, потому и готовы брать уникальные подарки в среднем ценовом спектре.
Я считаю, что веб-интернет-маркетингом должен заниматься ни кто другой как обладатель бизнеса. Лишь в этом случае открытие Веб-интернет-магазна с нуля принесет ожидаемый итог. В электрической коммерции все конфигурации происходят резвее и в наиболее сокрытой форме, чем в оффлайн бизнесе. К слову проводить таковой анализ имеет смысл и до этого чем открыть онлайн магазин. Нужную информацию можно почерпнуть из направленных на определенную тематику форумов, соцсетей, блогов и профильных СМИ (средства массовой информации, масс-медиа — периодические печатные издания, радио-, теле— и видеопрограммы).
Пуск и анализ результатов маркетинговой кампании
Разобравшись с ЦА, я запустил контекстную рекламу. В итоге получил несколько неизменных клиентов, в том числе хозяев маленьких оффлайн-магазинов сувенирной продукции. SEO-продвижение и рекламу в соцсетях дал посторонним спецам, но под точным моим контролем.
По окончании первого года я подвел статистику и узнал, откуда покупатели выяснят о моем веб-интернет-магазине, что идеальнее всего работает:
Издержки на открытие онлайн магазина
Открыть Интернет-магазин совершенно без средств фактически нереально. Сберечь получится лишь если созодать все без помощи других. Мне удалось запустить проект, имея 10 тыс. руб. Я распределил их последующим образом:
- онлайн-платформа SaaS — 1800 руб.;
- Регистрация компании — 700 руб.;
- Веб-интернет подключение — 700 руб.;
- реклама — 5000 руб.;
- Маленькие растраты — 1800 руб.
В следующем вложения существенно возросли, но веселил тот факт, что часть из их покрывалась доходом от магазина.
Как высчитать чистую Прибыль интернет-магазина
Прибыль интернет-магазина принято считать исходя из выручки за минусом себестоимости и издержек. Наглядно это показано на последующем рисунке.
Для итогового расчета:
Как резвее окупить стартап
Окупаемость проекта просто посчитать, зная чистую Прибыль. Как ее сумма сравняется с размером начальных инвестиций, считайте, что проект окупился. Я стал выходить в плюс, спустя 3 месяца опосля старта.
Чтоб ваш проект быстрее вышел в плюс, огромную часть скоплений необходимо вкладывать в то, что резвее приносит Прибыль: повышениие конверсии заявок, повышение среднего чека реализации, вербование трафика.
Это работает на 100% и даже в случае беды вы можете отбить хотя бы часть вложений.
А сейчас подробнее о любом факторе.
Как прирастить средний чек
Ваша задачка — реализовать сопутствующий продукт, наценка которого больше, чем у основного. К примеру, клиент заказал телефон. Вы сможете добавочно предложить покупателю чехол, флэшку либо защитное стекло. основное создать это ненавязчиво. Преимущество Интернет-магазина в этом случае по сопоставлению с оффлайн делом разумеется: можно добавить девайсы в ленту покупок либо скомплектовать набор по прибыльной стоимости.
Как повысить конверсию веб-интернет-магазина
Под конверсией соображают размер людей заказавших продукт по отношению к общему числу гостей веб-сайта. Для увеличения конверсии можно употреблять акции либо спецпредложения, но я предпочитаю триггеры. Так именуют элементы, которые захватывают внимание. Приведу в пример 3 приема, которые вправду работают:
- Экономные выборки. В блоге веб-сайта я делаю выборку и обзор подарков по ценовому спектру. к примеру, что можно подарить на 500, 1000, 3000 руб.
- Популярность. Добавляю с продуктами виджеты сколько человек их уже приобрели. Судя по тому, что подарки с отметкой бестселлеры продаются лучше, способ работает.
- Квест. Мотивировать людей на просмотр всего каталога мне помогает мем — пингвин на лыжах. Я выдумал этот триггер еще до того как мне удалость сделать веб-интернет-магазин, его можно загрузить в хоть какой раздел и тот, кто добавит его в корзину получает скидку 15%.
Сезонность и кризис в бизнесе — как совладать
У нашей продукции, как и у хоть какой иной, есть сезонные спады по продажам. В это время мы увеличиваем реализации за счет акций и акций распродажи. Их мы публикуем на веб-сайтах купонаторах, в соцсетях. В крайнее время увидел, что неплохой эффект дает оффлайн—реклама в публичном транспорте.
Что касается кризиса, то он наступил еще до того как я сумел сделать онлайн магазин. Себе я отыскал лишь один всепригодный рецепт, который помогает совладать с ним — «мыслить«. Нестабильное время необходимо просто принять. Будьте внутренне готовы открыть себе и другую сторону онлайн-бизнеса.
У людей постоянно найдутся средства на то, что они считают принципиальным, без чего же не могут обойтись. Ваша задачка — выяснить эту Потребность, связать ее логически с вашим продуктом и предложить его сиим людям.
3 аспекта, которые понижают посещаемость веб-интернет-магазина
Время от времени случаются такие ситуации, когда при положительной динамике продаж в сезон вдруг наблюдается резкое падение. Означает что-то пошло не так, это почаще всего происходит по трем причинам:
Заключение
В заключение еще пару слов для тех, кто решил открыть интернет-магазин с нуля. Узкоцелевая теория дозволяет резвее добиться фуррора, потому не распыляйтесь. Не концентрируйтесь на эксклюзиве, продавайте то, что нужно. И основное не отыскиваете отговорок — начинайте действовать, а нужный опыт накопится практикой.
